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Dirección y Motivación de Equipos / E-learning
Valor total: u$s 6.000,00
Cantidad
Dirección y Motivación de Equipos / E-learning
Detalle:

Módulo 1

 

METODOLOGÍA

 

Manejo de los cursos. La plataforma posee una única área de estudio  desde la cual se accede a todos contenidos del curso y a las herramientas destinadas a la comunicación entre alumnos y tutores (correo electrónico, foro de debate, chat, tablón de anuncios, etc.).

La plataforma es de fácil e intuitivo manejo, pero ante cualquier duda encontrará una ayuda que le explicará cómo utilizar cada una de las herramientas.
El temario está dividido en lecciones y apartados para facilitar la organización  del trabajo. A medida que el alumno avanza en el curso, tendrá que resolver cuestionarios, prácticas, simulaciones, etc., y podrá visualizar las cámaras y los videos reales que aparecerán en los apartados.

El último apartado de cada tema es un cuestionario de corrección on-line que le permitirá al alumno afianzar los conocimientos adquiridos, y al profesor, evaluar el nivel de conocimientos en la materia.

Nuestros cursos son eminentemente prácticos. El objetivo principal es que el alumno logre utilizar con eficacia los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el curso en cualquier entorno de aplicación.

 

Requisitos técnicos. Los requerimientos técnicos son los siguientes:

 

Componentes

Mínimo Requerido

Recomendado

Procesador

Pentium 200 MHz

Pentium II ó superior

Memoria

64 MB

64 MB ó superior

Modem

56 Kbps modem

56 Kbps modem ó RDSI

Audio

16-bit sound card

16-bit sound card

Video

16-bits color display

16-bit color display

Resolución Pantalla

800 x 600

1024 x 768

Software

Windows 95; Explorador de Internet como Microsoft Internet Explorer 4.01 ó Netscape Navigator 4.0 ó superior

Windows 98 ó Windows NT 4.0 con Service Pack 3; Explorador de Internet como Microsoft Internet Explorer 4.01 ó Netscape Navigator 4.0 ó superior

 

Herramientas necesarias. Para visualizar correctamente los contenidos multimedia de la plataforma, es imprescindible contar con los programas que detallamos a continuación. Le sugerimos que verifique si ya los tiene instalados en su PC o bien haga click aquí para descargarlos.

 

Prácticas: Acrobat Reader.

Simulaciones/Cámaras: Plug-in de Macromedia Flash.

Vídeos Reales: Real Player.

 

Cuadernillo de prácticas y Manual del curso. El curso incluye un cuadernillo digital para realizar prácticas. Quienes lo deseen, podrán solicitar además el Manual del curso. Aunque es optativo, recomendamos adquirirlo ya que no sólo le será de gran utilidad durante la capacitación sino que posteriormente le servirá como libro de consulta. Haga click aquí para solicitar información sobre manuales.

 

Tutor Personal. El curso cuenta con un tutor personal al que el alumno podrá realizar todas sus consultas. Para ello, la plataforma incluye herramientas como correo electrónico, foro y chat que permiten mantener un contacto fluido con su tutor y los demás compañeros de curso.

 

Además, el alumno podrá enviar por correo electrónico los ejercicios realizados para su revisión por parte del tutor. El correo electrónico del curso sólo podrá utilizarse desde la plataforma E-learning.

 

Duración: 10 hs.

 

Calidad. Sistema de enseñanza certificado en calidad ISO 9001.

 

 

Certificado. Una vez cumplidos los criterios de calidad que la plataforma

E-learning exige, el alumno recibirá un diploma de ILVEM que se certifica el curso realizado.

 

VENTAJAS DEL SISTEMA E-LEARNING

  • Iniciación diaria.

  • Libre elección de días y horarios.

  • Contenido accesible desde cualquier lugar del mundo.

  • Seguimiento personalizado.

  • Capacitación atractiva y motivadora.

Temario
 

 
1 La entrevista de evaluación  
  1.1 Introducción  
  1.2 Conceptos básicos  
  1.3 La entrevista de evaluación  
  1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos  
  1.5 Principios de la Evaluación del desempeño  
  1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño  
  1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal  
  1.8 Técnica de comparación  
  1.9 Técnicas de distribución forzada  
  1.10 Listas de verificación o listas de control  
  1.11 Diferencial semántica  
  1.12 Escalas gráficas y numéricas  
  1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño  
  1.14 Problemas del proceso de evaluación  
  1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño  
  1.16 Presentación - La entrevista de evaluación  
  1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación  
 
2 Delegación eficaz de funciones  
  2.1 En qué consiste delegar  
  2.2 Habilidades para delegar  
  2.3 Comienza la tarea de delegar  
  2.4 Tareas delegables y no delegables  
  2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones  
  2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones  
 
3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo  
  3.1 Formación de equipos de trabajo  
  3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo  
  3.3 Desarrollo de equipos de trabajo  
  3.4 Cómo organizar su equipo  
  3.5 El tiempo y el proceso administrativo  
  3.6 Establecimiento de prioridades  
  3.7 Planificación y fijación de metas  
  3.8 Estrategias para la fijación de metas  
  3.9 Seleccionar personas adecuadas  
  3.10 Evaluación del equipo  
  3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo  
  3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo  
 
4 Toma de decisiones  
  4.1 Toma de decisiones  
  4.2 Tipos de decisiones  
  4.3 Importancia de la toma de decisiones  
  4.4 Implicaciones en la toma de decisiones  
  4.5 Estilos de dirección  
  4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo  
  4.7 Presentación - Toma de decisiones  
  4.8 Cuestionario: Toma de decisiones  
 
5 Motivación de equipos de trabajo  
  5.1 Introducción  
  5.2 Definición de Motivación  
  5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción  
  5.4 Teorías y Modelos  
  5.5 Teorías de contenido  
  5.6 Teorías de procesos  
  5.7 Medio Ambiente  
  5.8 Grupos y Equipos  
  5.9 Motivación de Equipos de Trabajo  
  5.10 Conclusiones  
  5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo  
  5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.  
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